ITセミナーで米倉誠一郎氏の講演が興味深かった。
原則や評価基準のロールモデルを作る
ドラッカーの遺言
・何をすべきか
・自分の仕事は何か
・不得手なことはしない
リーダーの役割を因数分解
・ビジョン構築力
・目標設定
・組織設計
・制度設計
全体像を理解させる。
→モチベーションをあげるため。
４つのＰ
→product、price、place、promote
■目標設定
ほめる
目標を提示
具体的な指示（評価基準の明確化）
期限やプライオリティを明確に
公平性は公開性
■制度設計
モチベーション
インセンティブ
